Pengaruh Pengembangan Karir, Motivasi Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat, Kecamatan Dua Boccoe Kabupaten Bone
DOI:
https://doi.org/10.52103/jms.v3i1.937Keywords:
Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, Kompetensi, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan (1) Untuk mengetahui dan mendapatkan kajian tentang pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat, Kecamatan Dua Boccoe Kabupaten Bone. (2) Untuk mengetahui dan mendapatkan kajian tentang pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat, Kecamatan Dua Boccoe Kabupaten Bone. (3) Untuk mengetahui dan mendapatkan kajian tentang pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat, Kecamatan Dua Boccoe Kabupaten Bone. (4)Untuk mengetahui dan mendapatkan kajian tentang pengaruh pengembangan karir, motivasi kerja dan kompetensi secara simultanterhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat, Kecamatan Dua Boccoe Kabupaten Bone. Populasi dalam penelitian ini adalah Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Camat, Kecamatan Dua Boccoe Kabupaten Bone yang berjumlah 30 pegawai, terdiri dari 20 pegawai berstatus dengan status PNS dan 10 pegawai berstatus tenaga Honorer. Penentuan jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian adalah sampling jenuh, dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel. Hal ini sering dilakukan bila jumlah populasi relatif kecil. Istilah lain sampel jenuh adalah sensus (Sugiyono, 2014:156). Sehingga sampel dari penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Camat, Kecamatan Dua Boccoe Kabupaten Bone. Data dianalisis menggunakan regresi sederhana. Hasil penelitian menyimpulkan (1) Pengembangan karir mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dimana t hitung untuk 1 sebesar 3,384 lebih besar dari t tabel 2,055 dengan signifikansi sebesar 0,002 lebih kecil dari taraf signifikansi 0,05. Variabel pengembangan karir mempunyai peran yang penting dalam peningkatan kinerja pegawai pada Kantor Camat Dua Boccoe. Sehingga H1 yang menyatakan pengembangan karir mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai diterima. (2). Motivasi kerja mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dimana t hitung untuk 2 sebesar 3,160 lebih besar dari t tabel 2,055 dengan signifikansi sebesar 0,004 lebih kecil dari taraf signifikansi yaitu 0,05. Variabel motivasi kerja mempunyai peran yang penting dalam peningkatan kinerja pegawai pada Kantor Camat Dua Boccoe. Sehingga H2 yang menyatakan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai diterima.(3) Kompetensi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dimana t hitung untuk 3 sebesar 3,655 lebih besar dari t tabel 2,055 dengan signifikansi sebesar 0,001 lebih besar dari taraf signifikansi yaitu 0,05. Variabel kompetensi berpengaruh positif yang dapat menyebabkan meningkatnya kinerja pegawai pada Kantor Camat Dua Boccoe. Sehingga H3 yang menyatakan kompetensi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai diterima.(4) Pengujian secara bersama-sama, dimana F hitung sebesar 15,162 dan F tabel dengan df1= derajat pembilangan 3 dan df 2 = derajat penyebut 26 dengan taraf 5% maka didapat F tabel sebesar 2,98, berarti F hitung > f tabel. Hasil ρ=0,000 < 0,05. Variabel pengembangan karir, motivasi kerja dan kompetensi berpengaruh secara bersama-sama atau simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Dua Boccoe. Sehingga H4 yang menyatakan pengembangan karir, motivasi kerja dan kompetensi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai diterima.
References
Amin, M. S. (2022). Organizational Commitment, Competence on Job Satisfaction and Lecturer Performance: Social Learning Theory Approach. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(1), 40-56.
Hasibuan, Malayu S.P.(2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta : Bumi Aksara
Moeheriono.(2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Komputer. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada
Priyatno,Duwi. (2010). Paham Analisa statistik Data dengan SPSS. Yogyakarta: Penerbit Mediakom.
Jumady, E., & Lilla, L. (2021). Antecedent and Consequence the Human Resources Management Factors on Civil Servant Performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 1 (2), 104-116.
Mansur, D. M. (2022). Digital-based SME Innovation Development Strategy: Marketing, Entrepreneurship Insight and Knowledge Management. Golden Ratio of Mapping Idea and Literature Format, 2(1), 65-84.
Permatasari, N., Anwar, S. R., & Rustham, A. T. P. (2021). The Relationship Between Perceived Emotional Intelligence and Late Adolescent Autonomy. Golden Ratio of Social Science and Education, 1(2), 73-84.
Rivai, Veitzhal & Sagala, Ella Jauvani. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan : dari Teori ke Praktek. Jakarta : PT. Rajagrafindo Persada
Sinambela, Lijan Poltak. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Subekhi, Akhmad & Jauhar, Mohammad. (2012). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Penerbit Prestasi Pustakaraya.
Susanto, Y., & Rambano, D. (2022). The Role of HRM Factors in Improving Performance Analysis of Local Government Financial Reports. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(2), 98-107.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Penerbit Alfabeta
Sunyoto, Danang. (2011). Praktik SPSS Untuk Kasus. Yogyakarta : Penerbit Nuba Medika
Sunyoto, Danang. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Penerbit Nuba Medika
Suwatno & Priansa, Donni Juni. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung : Penerbit Alfabeta
Taufan, M. Y., & Basalamah, A. (2021). Implementation of Teacher Social Competence in Improving Student Learning Motivation. Golden Ratio of Social Science and Education, 1(1), 25-36.
Taufan, M. Y. (2021). Professional Development of Teachers, Competencies, Educational Facilities and Infrastructure on Teacher Performance and Learning Achievement of High School Students in Makassar City. Golden Ratio of Social Science and Education, 2(1), 24-38.
Torang, Syamsir. (2013). Organisasi & Manajemen. Bandung : Penerbit Alfabeta
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Journal of Management Science (JMS)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.